發(fā)布時間:2025-07-17 14:45:44
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2025年07月14日,香河宏遠機械有限公司(以下簡稱“宏遠機械”)攜手固美特科技隆重召開信息化戰(zhàn)略合作啟動大會。全面推動信息化轉(zhuǎn)型升級,整合公司現(xiàn)有資源,打造數(shù)字化工廠!宏遠機械孫總、魏總、項目組成員、固美特實施項目老師張老師共同出席會議。
01 固美特張老師發(fā)言
會議開始,固美特資深咨詢張老師對項目團隊、實施范圍及方法進行了詳細的介紹,并強調(diào):此次召開項目啟動會的主要目是宣導(dǎo)系統(tǒng)的使用價值和實施方法及項目實施計劃。在接下來的實施周期內(nèi),項目老師將會從模塊培訓、練習輔導(dǎo)、模擬試運行、正式系統(tǒng)上線到追蹤改善,貫穿固美特科學的價值交付理念,讓項目實施精進增值。并重點強調(diào):
1、方法論:按照規(guī)則辦事,先執(zhí)行后再改善,要先固化再優(yōu)化。
2、空杯心態(tài):積極主動迎接挑戰(zhàn),掌握系統(tǒng)內(nèi)在管理方法和流程邏輯。
3、數(shù)據(jù)錄入準確:好的管理系統(tǒng)是建立在數(shù)據(jù)準確上的,一定要重視。
02 宏遠機械孫總發(fā)言
1、上線這套生產(chǎn)管理系統(tǒng)是公司發(fā)展的需要,目的就是為了公司更好發(fā)展,向生產(chǎn)規(guī)范化、管理數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)變。
2、信息化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展一定階段必然之路。導(dǎo)入工廠管理系統(tǒng)是對傳統(tǒng)理念和經(jīng)營模式的一次變革,是提高企業(yè)管理效率和效益的客觀需要。但是,上線前期部分員工會有不適應(yīng)或不理解是地方,也有人認為妨礙了作業(yè)效率。所有要求大家克服眼前的困難,最終會嘗到信息化給企業(yè)帶來的益處。
3、經(jīng)過長時間及多次調(diào)研和實地考察,最終選擇了深圳固美特。希望好的管理理念和管理工具引入到企業(yè)生產(chǎn)當中。
03 項目成員宣誓及合影留念
全體成員在公司魏總的帶領(lǐng)下莊嚴宣誓,許下自己的承諾:“認真履行崗位職責,確保信息錄入準確,全員參與,團結(jié)協(xié)作,真誠服務(wù),為公司集體利益而努力!”
公司介紹 香河宏遠機械有限公司成立于1992年,注冊資本金6500萬,占地25000平米,公司2005年進入醫(yī)療行業(yè),現(xiàn)已發(fā)展成為一家醫(yī)用X射線機機械系統(tǒng)的專業(yè)供應(yīng)商。公司具有大型噴涂生產(chǎn)線兩條、電泳生產(chǎn)線一條、日本AMADA數(shù)控激光切割機兩臺、AMADA復(fù)合機一臺,AMADA數(shù)控沖床三臺、AMADA折彎機6臺、日本馬扎克數(shù)控加工中心兩臺、松下焊接機器人5臺等先進加工設(shè)備。公司可以獨立完成從設(shè)計、零部件加工、噴涂及組裝調(diào)試整個生產(chǎn)流程。快速、高效的為您提供各種醫(yī)用X射線限束器、各種DR平床、DR-UC臂系統(tǒng)、攝影平床、立式攝影架、HY-25床等配套產(chǎn)品。年配套各種床臺5000套的生產(chǎn)能力。